La clásica e histórica división del trabajo en manual e intelectual ha sido analizado por varios sociólogos, filósofos y especialistas a lo largo de la historia.
Sin embargo pasa desapercibido, como algo que atraviesa el ámbito laboral y se naturaliza de alguna forma.
Casi siempre sucede que al estratificarse o disponerse de una organización del trabajo de tipo piramidal, que quienes menos jerarquía tienen dentro de la misma son quienes desarrollan tareas más relacionadas con la ejecución y con el trabajo manual mientras que aquellos que de alguna forma detentan mayor poder o posiciones más altas en esa organización del trabajo, empresa o compañía determinada, serán quienes efectúen las labores más de tipo de la planificación, evaluación, diagramación de las tareas.
Una división que en general ha repercutido de diversa forma según se haya configurado tal o cual organización u institución.
Tenemos por ejemplo, organizaciones que han devenido verdaderos adefesios producto de deformaciones históricas con organizaciones piramidales en las cuales han reinado lógicas de poder que en nada tienen que ver con una planificación estratégica desarrollada en forma moderna sino más bien todo lo contrario.
Son organizaciones que han devenido de esta forma por amiguismos, clientelismo y otras formas que no obedecen a lógicas saludables para una organización y pueden darse casos en los que haya mucha gente con una gran calificación que prácticamente ve anuladas sus potencialidades y posibilidades de aportar su conocimiento a una organización determinada debido a estas estructuras en la organización del trabajo en las cuales existe gente con una pobre preparación y aptitudes para una labor específica pero con buenos dotes para el “Lobbismo” o para el amiguismo que los posiciona en ciertos ámbitos por encima de quienes poseen mejores cualidades para determinada labor.
La consecuencia la sufre la propia organización y las partes que dependen de ella ya que habrán personas que se encuentran en sitios privilegiados desde los cuales es necesaria cierta capacitación que no poseen y que por esta razón se verá disminuida la propia acción de la institución.
Estas lógicas de poder son nefastas para las organizaciones ya que terminan cercando las acciones y los objetivos de las personas que las integran, fomentando los deseos de acceder a ciertos lugares que en definitiva no son los que tendrían que querer accederse y esto es sin dudas consecuencia de esta “maldita” división del trabajo, que de no existir ahorraría varios problemas, entre los cuales que en una institución se quiera ocupar un cargo porque se gana más dinero que si se es ejecutor.
Vamos a poner un ejemplo para que quede más claro. En una institución educativa por ejemplo, si tenemos maestros o profesores o educadores que van a ganar mucho menos enseñando a los niños, es decir, en tareas de ejecución, en relación a lo que ganarían en un cargo de planificación o administración por ejemplo, sin tener contacto con los niños prácticamente, pues que va a suceder?
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