¿Cómo dar malas noticias sin que terminemos por ser el mensajero que acaba asesinado?

1. Ve directo al punto. No evadas el tema ni des rodeos. Una vez que estés frente al destinatario y víctima de tus malas noticias, ve al punto: “Hola. Tengo malas noticias…”, es sin duda la mejor manera de comenzar.

2. Acompaña de buenas noticias. Una vez que has entrado en materia, viene bien un poco de suavidad: acompaña las malas noticias con algunas buenas: “Me he enterado que este mes tuviste una excelente marca de ventas…”. Es importante que las buenas noticias tengan relación directa con la mala noticia que vas a dar, de manera que sirva como un paliativo.

3. Da la noticia de forma directa y expresada sencillamente: “Vamos a tener que despedirte”. Así, si eufemismos que puedan llevar a una mala comprensión del mensaje. Lo único peor que una mala noticia es una mala noticia que tiene que repetirse y fundamenta falsas esperanzas.

4. Empatiza. Nunca dejes que quien recibe una mala noticia de tu parte se quede a solas. Quédate algunos minutos cerca. La mejor estrategia: permanecer en silencio.

Si bien no es fácil mantener en una empresa las condiciones que los trabajadores necesitan para sentirse felices, al mediano plazo la inversión en mantener al talento se muestra redituable.

¿Cuáles son estas condiciones que un trabajador necesita para sentirse satisfecho?

En realidad se trata de mantener una una sólida cultura empresarial en donde destaquen la honestidad, la transparencia y la integridad. En la medida que el hacer de la empresa refleja lo que se espera de sus empleados, en la medida que la empresa predica sus valores con el ejemplo, el empleado se siente satisfecho de su ambiente laboral.

Lo que también se refleja en la cultura de los recursos humanos: piedra que no encaja es lastre, y debe ser eliminada. Todo empleado que se sale de la línea ética establecida, no tiene cabida. Hay que contratar  sólo a quien comparta los valores de la empresa.

Fuente | CNN

La empresa es Wemploy y tiene su sede en España. Su especialidad es el reclutamiento de personal y brindar ofertas de empleo en su sitio web. Además en su página puedes tener ayuda e información para quienes están buscando empleo.

Los sectores en los que se concentra esta empresa que funciona a modo de consultora tienen que ver con los que requieren mano de obra calificada. Es decir, personal técnico y con formación superior y profesional. Esta empresa dice tener sus propias metodologías de reclutamiento de personal lo cual le da un plus a sus servicios.

Se diferencia justamente de otras empresas en cuanto a que otras agencias de reclutamiento se enfocan a un amplio sector abarcando varios rubros y tipos de trabajadores mientras que Wemploy se enfoca como decíamos a los profesoinales y técnicos de alta cualificación.

Los principales sectores para los que trabaja esta empresa serían entonces: administración, contabilidad, dirección general, recursos humanos, departamentos técnicos, marketing y ventas.

Así que ya sabes a la hora de buscar nuevos candidatos para tu empresa así como si necesitas ver ofertas de empleo de forma rápida y confiable uno de los sitios que recomendamos es Wemploy.

Existen otros sitios que también publican ofertas de empleo en España como Monster, Infojobs, Ipsojobs, Tablondeanuncios, Anuncios.es, etc. Ten en cuenta que además puedes publicar en alguno de estos una solicitud de ser contratado.

fuente: Wemploy

Estarás pensando que esto es un timo o que las empresas son tontas en pagarle a alguien a quien podrían contratar. Pero sucede que esto no es tan así sino que lo que sucede es lo siguiente:

Los procesos de selección de personal llevados a cabo por consultoras y empresas de selección de personas candidatas para puestos de empleo llevan tiempo y por lo tanto dinero y por este medio la empresa que necesita ese personal estaría ahorrando no solamente tiempo sino reduciendo los costos a pesar de pagarle a los posibles candidatos.

Parece ser que esta empresa tiene un sistema de registros de usuarios que tienen muy buena calificación y a los cuales se les ofrece acudir a una entrevista laboral. Allí el mismo postulante pone el precio de lo que desea cobrar por asistir a la entrevista y se le paga más allá de que no acepte el empleo así como si la empresa no lo selecciona.

Para evitar abusos se ha creado un sistema de votación donde los usuarios son votados por su comportamiento y no cualquiera puede acceder a NotchUp ya que sólo quienes poseen currículums y formación de excelencia lo pueden hacer además de que deben invitarte para poder registrarte.

La idea es que los usuarios objetivo a los que se pretende incluir en la base de datos disponible para las empresas sean personas que tengan empleo y que quieran mejorar el que tienen en la actualidad.

¿Novedoso verdad? Tiemblan las empresas selectoras de recursos humanos, la tecnología e internet parecen estar acaparando todo el mercado y áreas de la vida y quien no se actualice pues como dicen en algunas zonas del planeta: “están en el horno”.

fuente: notchup

Claro que vamos a tener niveles de absentismo en cuanto a lo cuantitativo del mismo pero de todas formas partimos de la base que salvo por causales o motivos considerables, el trabajador no debería faltar normalmente a su empleo ya que como en todo trabajo habrán días de descanso.

Un reciente informe asegura que cuando la economía se encuentra bien el absentismo laboral aumenta mientras que al haber tiempos de crisis y de inestabilidad laboral el mismo disminuye. Es decir, si el trabajador piensa que puede perder su empleo hará todo lo posible para concurrir a su puesto de trabajo.

Si bien parece algo obvio que suceda, según este informe que ha presentado por el Instituto de Ciencias Laborales y un equipo de EGARSAT (Actitudes de los responsables de recursos humanos y de los trabajadores ante el absentismo laboral en España, existe preocupación por abordar este tema y llevar a cabo acciones que contrarresten el absentismo laboral en las empresas.

En este estudio se afirma la necesidad y “consenso” entre trabajadores y empresarios que se deben implementar políticas sancionadoras así como otras políticas motivadoras positivas.

Del estudio surge el 37% de las empresas llevan a cabo políticas de sanción y controles mientras que el 18% desarrolla acciones motivadoras y un 30% no lleva a cabo ningún tipo de acción ni estrategia definida relacionada al absentismo laboral.

 Mañana continuamos con la segunda parte de este artículo

fuente: noticias | imagen: rafa-almazan