Intereconomía comunicó su decisión a los representantes de sus trabajadores este miércoles 16 de mayo: un ERE que en principio afectará a 200 personas. La reducción de plantilla y sus detalles van a someterse a una negociación de quince días, antes de que se presente el documento oficial ante la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid.

La empresa ofrece 30 días por año a cada trabajador afectado por el ERE. El recorte de la plantilla abarca a más de un 30% de los 700 trabajadores de las empresas del grupo, incluyendo a La Gaceta. Los representantes de los trabajadores esperan que la negociación rebaje el número de afectados.

El diario La Gaceta, que va a ver rebajado un 20% de su personal de 147 personas, y el grueso de los despidos ocurriría en los canales televisivos de Intereconomía Corporación.

El grupo justifica este ERE (originalmente planteado en 100 personas, pero que se ha duplicado con el paso de los días) en una contracción del 18% en sus ingresos por publicidad durante el primer semestre del 2012.

Intereconomía, según algunas versiones, tiene una deuda de más de 40 millones de euros, y acumula pérdidas por 39 millones de euros en los últimos cuatro ejercicios. Un difícil situación que ahora se ceba sobre los trabajadores del grupo que más ha aplaudido las medidas tomadas por el Gobierno de Mariano Rajoy.

La reducción de plantilla de Prisa será de 120 empleados en El País y de 180 en Cadena ser y Cinco Días, si bien las cifra de despido aún está por ser determinada en las negociaciones con los representantes de los trabajadores. Es un hecho que en este recorte de Prisa se va a recurrir al nuevo plazo de indemnización fijado por la reforma laboral: 20 días por año.

Prisa argumenta una deuda de 3.500 millones de euros y una caída en el volumen de venta y en las pautas publicitarias, si bien Juan Luis Cebrían, su directivo, ha aumentado sus ingresos en 6.2 millones de euros.

Se especula que la mayor parte de la reducción de plantilla de los tres medios de Prisa se va a cebar sobre las redacciones, pero ya se da como un hecho (además) la desaparición de las delegaciones del País Vasco y de Galicia.

Antes de iniciar las negociaciones con los directivos de Prisa, la representación de los trabajadores ha dicho: “Estamos ante la mayor agresión de esta empresa hacia sus trabajadores y que no existen más alternativas que la de hacerle frente de forma serena pero decidida y contundente. Ya no valen paños calientes”.

Los representantes tienen una visión diferente de lo que pasa al interior del diario generalista de Prisa: “En El País no sobran trabajadores; al contrario: faltan contratos, como pone de manifiesto la situación irregular de los compañeros que diariamente realizan su trabajo sin formar parte de la plantilla. Fue la necesidad de profesionales la que, el año pasado, llevó a la dirección a utilizar a los becarios de la Escuela de Periodismo como si fueran trabajadores contratados. Un claro abuso ya sancionado por la Inspección de Trabajo”.

2. Abaratamiento del despido. El punto donde se centra la reforma laboral es en el abaratamiento del despido: el empresario paga una cuota menor en forma de indemnización. Las patronales insisten en que esta es la vía para generar empleo.

3. Se amplían las causas de despido. Gracias a la reforma laboral, no sólo es más fácil despedir, la empresa puede recurrir al ERE incluso si tiene beneficios, y argumentar una nueva camada de razones: organizativas, de producción, económicas, etc. Estas se extienden al sector público.

4.  Las empresas de trabajo temporal trabajarán como agencias de colocación. De ese modo, absorben parte del trabajo que venía realizando las oficinas de Empleo.

5. Se amplía el contrato de formación. Se pueden tener hasta 33 años y tener contratos de este formato (más baratos, más temporales). Si el empleado es un discapacitado, no hay límite de edad.

6. Se resta valor a la negociación colectiva. Los acuerdos se negocian empresa por empresa, y si los convenios no se renuevan cada tres años, pierden vigor.

7. No hay más categorías profesionales. De esa manera, cualquier trabajador (sin importar si está sobrecualificado) puede realizar cualquier trabajo.

8. EREs inmediatos. No es necesaria la autorización judicial para que se les dé curso.

9. Despido por todo tipo de bajas. Bastan 9 faltas, aún en el caso de que estén justificadas, para que el despido sea precedente.

10. Las empresas pueden “deslcolgarse” de cualquier convenció cuando lo crean necesario.

Según las empresas y el gobierno, la reforma laboral va a frenar el ritmo de destrucción de empleo no con la generación de puestos de trabajo, sino con un mejor reparto del trabajo que permitirá a los empresarios sanear su situación. ¿Qué significa esto?

La nueva flexibilidad impuesta por la reforma laboral permite (como explica El País) “aplicar el descuelgue de los convenios colectivos a las empresas si sus resultados económicos no marchan bien”, y emprender una “una nueva rebaja generalizada de los sueldos”. La reforma es buena, aseguran sus artífices, porque en lugar de rebajar sus costes con despidos, las empresas podrán ajustarse bajando los salarios de su plantilla.

Por ejemplo, en lugar de realizar despidos, Vodafone (que ha perdido ingresos por 2.000 millones de euros) podría proponer a sus trabajadores la congelación de salarios y renunciar al sueldo variable, entre otras medidas para mantener sus 4.000 empleados.

A pesar de que se aseguró en un primer momento que el abaratamiento del despido no provocaría más ceses masivos, con la reforma laboral aún no aprobada por el Parlamento, pero en los hechos ya operativa, los abogados de los departamento de recursos humanos ya preparan masivamente expedientes ERE: ya no necesitan autorización administrativa para hacerlo, y han rebajado las indemnizaciones a 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades.

Las protestas no se han hecho esperar, y desde Valencia han llegado imágenes dramáticas del tratamiento que las autoridades van a dispensar a quien a partir de ahora se llama “el enemigo”.

¿Cuáles serán los efectos inmediatos de la reforma laboral? Con el abaratamiento del despido, nos tememos que no va a cumplirse la profecía de la patronal COEO en el sentido de que “si es más barato despedir, se despedirá menos”. Nos tememos que, a pesar de la enjundia con la que se proclama esa extraña verdad, es poco probable que esa promesa se mantenga…

Mucho menos creemos que sea beneficiosa esa idea que desde el Gobierno se comentó en el sentido de que con una mayor facilidad de ser despedidos, los trabajadores van a esforzarse en conservar sus empleos… Esa temor ya existe, y no depende del esfuerzo de cada trabajador el que conserve o no su empleo, por más que se haya ponderado sobre la productividad.

En realidad, las reformas van a traducirse en más paro, más despidos… con menos prestaciones. Sorprende que las primeras reacciones desde las patronales acerca de este regalo que se les hace para echar fuera el “lastre” venga por el lado de su temor a que los desempleados abusen de las prestaciones, y la necesidad de adoptar un modelo donde el primer rechazo a una oferta de empleo signifique la anulación de las prestaciones.

¿Cómo dar malas noticias sin que terminemos por ser el mensajero que acaba asesinado?

1. Ve directo al punto. No evadas el tema ni des rodeos. Una vez que estés frente al destinatario y víctima de tus malas noticias, ve al punto: “Hola. Tengo malas noticias…”, es sin duda la mejor manera de comenzar.

2. Acompaña de buenas noticias. Una vez que has entrado en materia, viene bien un poco de suavidad: acompaña las malas noticias con algunas buenas: “Me he enterado que este mes tuviste una excelente marca de ventas…”. Es importante que las buenas noticias tengan relación directa con la mala noticia que vas a dar, de manera que sirva como un paliativo.

3. Da la noticia de forma directa y expresada sencillamente: “Vamos a tener que despedirte”. Así, si eufemismos que puedan llevar a una mala comprensión del mensaje. Lo único peor que una mala noticia es una mala noticia que tiene que repetirse y fundamenta falsas esperanzas.

4. Empatiza. Nunca dejes que quien recibe una mala noticia de tu parte se quede a solas. Quédate algunos minutos cerca. La mejor estrategia: permanecer en silencio.

Uno de los mitos económicos en boga señala que si el despido fuera más barato, las empresas despedirían menos. Ese mito insiste, también, en que de aprobarse un despido más económico para los empresarios, se generaría más empleo, pues sería más fácil reemplazar a los trabajadores poco productivos por otros, más rentables.

¿El despido es más efectivo que las políticas públicas o la formación profesional para la creación de empleo?

La verdad es que no. Y España es la muestra de ello.

Lo cierto es que en España se despide tanto que tenemos el mayor número de parados de Europa. El despido como herramienta para suprimir gastos es algo que se viene dando desde que 2010, cuando el PSOE aprobó una nueva normativa del despido.

Este nuevo marco abarató el despido, que entonces era de 45 días a sólo 33, pero con causales y mecánicas de extinción de la relación laboral que han llegado a posicionar al despido con indemnizaciones cercanas a sólo 12 días.

En España el despido barato y expedito rige desde hace más de un año. ¿Ello ha hecho decrecer el número de despidos? La verdad es que no.

Desde aprobación de esta nueva normativa, se han perdido más de 400.000 puestos de trabajo, lejos de que se recuperase alguno.

Haz Cross-Training laboral. ¿Qué es el “entrenamiento cruzado”? Se trata de algo muy común en el mundo de los deportes. Se trata de realizar, como parte de su entrenamiento, dos actividades que se complementan y aportan beneficios al deportista. El ejemplo más claro es el ejercicio combinado con la dieta. En apariencia, son dos actividades muy alejadas (esfuerzo físico y alimentación), que en realidad aportan beneficios para la resistencia física y la salud.

Una de las formas de evitar el despido es llevar el cross-training a tu vida profesional.

La clave está en la formación profesional: mientras trabajas (lo que sería tu ejercicio), realiza cursos y actividades que expandan tu perfil laboral (he ahí tu dieta). Es decir: recibe la formación profesional que necesitas para el siguiente puesto en la cadena, aunque no tengas posibilidades reales de ser ascendido. También funciona si lo enfocas en tareas complementarias

¿Cuál es la idea? Que un periodista sepa cómo ser fotógrafo, que un diseñador conozca cómo hacer vídeo digital, que un encargado de recursos humanos sepa de administración y logística. Es decir: que hagas algo más que el trabajo que debes hacer, que te vuelvas multidisciplinario.

Tu empleabilidad mejora con el entrenamiento cruzado, pues si además de ser mejor en lo que haces, eres bueno en otra campo, llegado un posible recorte, tu valor como empleado aumenta.

Según la cuarta edición del estudio internacional Randstad Workmonitor, cuatro de cada 10 españoles teme perder su trabajo. Sólo los griegos son más pesimistas acerca de su futuro laboral: seis de 10 temen ser despedidos en el 2012.

Los trabajadores españoles van a recibir el nuevo año entre temores y depresión, oteando un horizonte que les parece temible.

¿Qué se puede hacer para combatir ese temor? Ante todo, la mejor herramienta es aumentar la propia empleabilidad, mediante cursos de formación para el empleo y una profunda revisión del currículo. ¿Es suficientemente atractivo? ¿Nos vendemos bien? ¿Somos una inversión rentable para una empresa?

Además, si se teme por el empleo ya que se han visto señales de que las cosas no andan bien en la empresa o el departamento donde trabajamos, nunca viene mal comenzar a buscar empleo antes de que el desastre ocurra, y mantener a nuestros contacto y círculos informados sobre nuestro deseo de cambiar de empleo.

Existen decenas de sitios online que permiten recibir ofertas al día en los sectores que deseemos.

Si hay algo que juega a favor de quien busca trabajo, es el tiempo, y si aún tenemos un empleo, estamos en la situación más ventajosa para realizar esa búsqueda.

Frente al miedo, la única actitud que es peligrosa es la espera, la inmovilidad.

Sin embargo, y si se ha atendido a la voz de la patronal  en España, las grandes empresas y sus directivos están lejos de arrimar el hombro en cuanto a poner el grano de arena que se espera de ellas para salir del atolladero.

Y es que una revisión de lo que dicen y hacen los CEO de las empresas más poderosas nos revela que su filosofía empresarial tiene como base  el recorte de empleos para sanear los costes. De hecho, la cruz de batalla de los empresario agrupados en la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), y dirigidos por Juan Rosell es el abaratamiento del despido y (a partir del día de hoy, parece) obtener contratos por sueldos por debajo del salario mínimo para los egresados de la formación profesional.

El giro corporativista que ha tomado el PP no nos pronostica nada bueno para el futuro inmediato de los trabajadores en paro: disminución de subvenciones, promesa de trabajos en cantidad pero sin precisar su cantidad, menciones a la necesidad de flexibilizar la planta productiva, la presentación de la financiación privada como solución mágica…

La ola de despidos que enfrenta España ha saneado las finanzas de muchas empresas, y por una lógica demente ha “demostrado” la inviabilidad del mercado laboral actual. ¿Qué es lo que va a surgir de esta unión de una empresa más fuerte y un estado más delgado? Desde luego que no el modelo que necesitamos.