Los cambios en el mundo del trabajo han llevado a cambiar pautas y culturas organizacionales del mundo laboral.
El arraigo a ciertas costumbres que conforman una cultura en determinada organización del trabajo hacen que se tengan prejuicios, preconceptos o formas de actuar que no necesariamente sean las más adecuadas tanto para el trabajador como para la empresa.
El tipo de organización del trabajo que podríamos denominar “piramidal”, en la cual el empleado es supervisado siempre por alguien “superior” en jerarquía es uno de estas costumbres que se tienen en la cultura española, entre otros.
Además, la idea de que cuantas más horas se trabaja, más compromiso demuestra uno hacia la empresa, lo cual puede significar un error.
Es cierto que si se han conservado cierta cultura o costumbres en las empresas ha sido porque a muchas les ha ido bien aplicándolas, en cuanto a productividad, pero, ¿hasta dónde esto es válido si no se ha desarrollado otra modalidad con la cual comparar?
Si pensamos en los niveles de salud laboral, tanto de empleados como directivos de la empresas, los números no son tan buenos y según este informe, aquellas empresas en las que se ha cambiado la cultura organizacional hacia menos carga horaria con mayor productividad, el no emplazamiento por horas en el mismo lugar de trabajo, sino que añadiendo el teletrabajo u otras modalidades a fin de descomprimir ciertas cuestiones, entre otras, ha dado muy buen resultado, tanto en productividad como en el mejoramiento de las condiciones de salud de los trabajadores.
Es muy interesante poder ver los datos que surgen de este informe, el cual es un aporte para pensar en los posibles cambios culturales que la sociedad y el mundo del trabajo se debe permitir para avanzar en el desarrollo de acciones más inteligentes.
Fuente: El Pais.com
