Una de las tareas más importantes en cualquier puesto de trabajo, del nivel que sea, es saber delegar. Invitar, aprovechar, dirigir la participación de otros para lograr los objetivos comunes es una de las acciones más delicadas, y más rentables. ¿Cómo delegar adecuadamente?
1. Se claro en lo que esperas. Cuando des una tarea a un subalterno o a uno de tus pares, sé claro en lo que le pides, en lo que debe hacer, y en el objetivo a cumplir. De ese modo evitarás los malentendidos y susceptibilidades que pueden echar abajo el esfuerzo de todos. Que todos sepan qué y porqué lo hacen.
2. Supervisa. Aclara que es necesaria una figura que lleve un control de todo el proceso del que los involucrados son parte. Al asumir la supervisión, te vas a convertir en un enlace entre todas las partes, no en su jefe. Aunque de hecho sea así.
Continúa | Aprende a delegar (II)
Fuente | Looking To Business
